自國(guó)南網(wǎng)統(tǒng)招以來(lái),產(chǎn)能的劇增以及大批量新產(chǎn)品的投產(chǎn),市場(chǎng)中陸陸續(xù)續(xù)反映出各類意想不到的異常,其中由于器件原因?qū)е碌漠惓U嫉搅?5%,反應(yīng)出我們對(duì)元器件的管控能力缺失和不足,對(duì)此,公司從2013年四季度開始策劃,最終選擇尋求國(guó)內(nèi)比較專業(yè)的“中國(guó)賽寶實(shí)驗(yàn)室”對(duì)我們?cè)骷|(zhì)量控制技術(shù)做相應(yīng)輔導(dǎo)診斷。
3月12日由中國(guó)賽寶試驗(yàn)室華東分所副所長(zhǎng)吳良松、廣州分中心副主任李少平以及許少輝等一行8人來(lái)華立儀表,通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、診斷,查找我們對(duì)元器件質(zhì)量和可靠性控制薄弱點(diǎn),并分成兩個(gè)小組分別從元器件失效信息、現(xiàn)有元器件評(píng)價(jià)技術(shù)能力和IQC進(jìn)料檢驗(yàn)?zāi)芰?、器件選型、供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)、日常檢驗(yàn)、場(chǎng)內(nèi)管理等方面進(jìn)行全面診斷,涉及全公司與元器件有關(guān)的5大部門,分別為質(zhì)量部、采購(gòu)部、制造部、研發(fā)部(含海外以及科技技術(shù)中心)、測(cè)試中心。
公司領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視本次診斷工作,首末次會(huì)議程衛(wèi)東副總裁、章青候副總裁、江大川技術(shù)總工、總裁助理傅健均參加并發(fā)表了意見,診斷期間郭峻峰總裁還專門抽出時(shí)間聽取了賽寶專家的介紹與分析,肯定了本次診斷的工作實(shí)施,同時(shí)也向賽寶專家說(shuō)明了我們目前的困惑和擔(dān)憂。
最終通過為期兩天的診斷,中國(guó)賽寶實(shí)驗(yàn)室專家組圓滿完成了本次診斷指導(dǎo)工作,并在末次會(huì)議時(shí)對(duì)本次診斷初步做了總結(jié),一針見血地道出了我們存在的問題根源,下一步將能夠真正輔導(dǎo)我們形成完整的診斷報(bào)告和改進(jìn)計(jì)劃,相信賽寶實(shí)驗(yàn)室能夠真正輔導(dǎo)我們?cè)谠骷|(zhì)量提升方面穩(wěn)步提升。